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《三板斧—阿里巴巴管理之道》—绩效面谈的核心原则?

作者: 来源: 时间:2019-09-01

【天机导读】

阿里巴巴的管理中,有一个核心的组织叫“政委”。政委除了负责人力资源工作,更加重要的是文化传承以及激发人心的力量。马云正是受电视剧《历史的天空》的启发,建立了知名的阿里巴巴“政委体系”。

  

   绩效面谈的核心原则?

第一:功在平时。管理团队的时候,我们一定要帮助差的员工成长,不然的话他的存在会让我们所有人整个业绩都达不到,兄弟情谊来了,互相帮助也有了,最后这个人成不了,他不会怪你,是他没有做好。把你的判断跟他讲,在平时工作中能够充分的交流。

第二:对事不对人。当事情发生的时候就把事情说清楚,现在发生了什么事情,现在解决现在讲,现在马上讲清楚,只有这样子我们才能让人有感知。

最后:是明确规则,丑话当先。指的是我们一开始就要把规矩定好,无论是271,还是绩效面谈,当你开局讲好的时候就很重要了。

 

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